談到領導時，「經理」和「領袖」這兩個詞經常被交替使用，但它們並不是同一回事。經理負責維持現狀，確保任務按時且在預算內完成。另一方面，領袖則專注於創建願景並激勵他人朝著共同的目標努力。在這篇博客文章中，我們將討論經理和領袖之間的關鍵區別，並提供五種方法來確定你是哪一種。
領袖專注於未來和長期目標，而經理則專注於當下和組織的即時需求。
領袖致力於推動變革和創新，而經理則負責維持現狀。
領袖專注於激勵和動機他人，而經理專注於完成任務。
領袖的主要角色是激勵和指導，而經理的主要角色是監督和指導。
領袖主要關心的是建立一個更好的系統，而經理主要關心的是維持當前的系統。
領袖傾向於挑戰現狀並跳出框架思考，而經理則傾向於在既定的界限和已建立的系統內運作。
領袖主要關注組織的長期願景和使命，而經理主要關注的是實現短期目標和目的。
領袖優先考慮賦權和發展他人，而經理則傾向於優先考慮維持控制。
領袖專注於推動增長和進步，而經理通常專注於維持穩定性。
領袖往往根據直覺和願景做決策，而經理則傾向於基於事實和數據做決策。
總結而言，經理更注重操作，確保工作得到完成，確保流程有效，確保團隊遵循規則和標準。而領袖則更有遠見，專注於方向、策略和激勵團隊朝著共同的願景努力。
Comments