
巾幗女主管高績效訓練
VantageHer Women Leadership Coaching
1 對 1 領導力教練(Leadership Coaching)諮詢
在當今競爭激烈的商業環境中,一對一領導力教練指導的重要性不言而喻。這種個性化的方法激發潛力,培養領導力,帶來可衡量的組織成功。這不僅僅是對個人發展的投資;這更是在組織內培養卓越和創新的戰略必需。其影響深遠,提升決策制定,提高員工參與度,並促進可持續發展。本質上,一對一領導力教練指導是一個至關重要的工具,使女性領導者能夠應對複雜性並將其團隊推向成功的新高度。
個別教練式管理指導專注於女性管理人員,針對妳們的需求、困難和挑戰。我們采用一種變革型教練方法來管理影響預期表現的專業和個人問題。
Successful People Invest in Themselves
現在輪到妳了
領導力教練諮詢的好處
通過與領導力教練合作,領導者可以識別他們需要成長的領域,設定目標,並接受反饋和支持以幫助他們發揮自己的全部潛力。
簡而言之,領導力教練是幫助領導者更好表現的寶貴工具。通過選擇參與一對一或組織範圍的教練計劃,領導者可以開始根據以下的28項核心領導力能力來識別自己的優勢和弱點:
領導自我能力
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情緒控制
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靈活性
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誠信
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韌性
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自信
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行政存在感
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工作/生活平衡
領導他人能力
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斷言性
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衝突解決
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影響他人
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傾聽
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合作夥伴關系建設
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團隊合作
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口頭溝通
領導組織能力
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創造力和創新
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企業家精神
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對外意識
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鼓舞人心的願景
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組織意識
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服務動機
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战略思维
領導實施能力
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教練和指導
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客戶焦點
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授權
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效率完成工作
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監控表現
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計劃和組織
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徹底性
妳的領導技能可能
不如妳想像的那麼出色
正如妳從上面列出的核心領導能力可以看到的,即使是最好的領導者也無疑有提升其表現的空間。
領導力教練會為女性領導者提供一個回音板,用以測試新想法、嘗試不同的方法,並獲得誠實的反饋。我們還幫助領導者制定行動計劃和責任結構,以確保她們朝著目標取得進展。
總的來說,領導力教練是一種極其有效的方式,可幫助女性領導者提高自我意識,識別個人績效的盲點,淘汰舊習慣,改善團隊動態,識別成長機會,微調成長心態,激發真正的潛能,在任何情況下都能發揮出最佳表現,並獲得更好的商業成果。
領導力教練能幫助組織各層級的領導者,從新手經理到經驗豐富的高管,再到高潛力人才。
展現可衡量的影響力
和投資回報率
VantageHer 致力於推動女性領導者的實質行為改變。經過六個月的指導後,參與者在與教練選擇專注的行為方面感到自己的熟練度提高了20%,在職業發展方面感覺更加裝備了14%,並且平均實現了90%的發展目標。
以下是 VantageHer 領導力教練工作的方式:
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評估 - 參與者完成定制的全面評估問卷。
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計劃 - 參與者與教練選擇重點領域並設定目標。
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成長 - 參與者通過實時視頻和信息與教練進行1對1互動。
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衡量 - 通過我們嚴格的指標和報告審查您的進度。
VantageHer 領導力教練 FAQ
領導力教練如何幫助女性領導者提升表現? 基於行為科學的領導力教練被視為開發女性領導者及提升領導者表現最具影響力的方式之一。 首先 - 它高度個人化,賦予接受教練的領導者極大的主導權和對過程及其成功的責任感。 其次 - 教練的個人化特質使其不斷適用,讓女性領導者能在教練課程中及時處理實際問題,並迅速將學到的課程應用於工作場所,以取得立即影響。 第三 - 與其他一些發展方法不同,領導力教練能夠創造持續的學習和持久的行為改變。 此外,領導力教練為女性領導者提供了一個安全的空間,用於探索和處理如焦慮、壓力甚至憤怒等困難情緒。識別並以新的視角重組這些情緒對於培養堅強的領導者至關重要,她們能在不損害自身及他人的心理健康或福祉的情況下,承受角色的要求,同時追求期望的結果。
領導力教練如何幫助企業? 在當今快節奏、競爭激烈的商業環境中,領導力教練是現代企業追求成功的重要工具。 成功的女性領導者需要結合多種不同的技能和品質以便出色地執行工作。她們必須能夠: 設定明確的目標 - 保持組織化 - 激勵團隊成員 - 迅速適應變化的環境 以及其他一系列的成果。 通過提供指導,領導力教練幫助女性領導者授權並最大化績效。 從處理員工衝突到管理組織變革,以及推動創新,建立領導力發展計劃可以幫助有前瞻性的公司在任何情況下繁榮發展。 領導力教練通過提供針對個別領導者的具體需求進行的一對一培訓和指導來發揮作用。這可能通過不同的活動和練習進行,包括工作坊、一對一討論以及自我評估工具。 然而,最重要的是,教練幫助女性領導者發展對工作的新思維,並授權她們以結構化和一致的方式提高績效。 這使她們在實現目標的同時,還能提高領導風格的整體質量。 因此,許多公司將領導力教練計劃納入其發展策略中,以優化生產力和員工績效水平,這一點並不令人驚訝。 總之,領導力教練為企業提供了一種強有力的方式,培養強大的女性領導技能,這些技能將使企業及其員工在未來多年受益。
領導力教練與管理顧問之間的區別是什麼? 如果妳正在尋求針對特定問題或項目的協助,妳可能需要的是一名顧問。如果妳希望培養自己的領導才能,那麼您可能需要的是一位領導力或執行教練。 在尋找合適人選時,妳應該了解這兩種角色之間的關鍵差異。顧問具有特定的專業技能,用於解決問題或協助項目。例如,為妳的組織創建價值觀、願景和使命宣言,分析客戶體驗旅程,或開發回應線上評論的協議。簡而言之,顧問能夠診斷問題並為妳的特定情況提供解決方案(或多種解決方案)。 而一位有效的教練將賦予妳能力,讓妳探索自己的領導潛力,並發現如何成長並達成目標。教練可以幫助妳評估自己的領導風格,解決包括包容性在內的話題,或協助妳在培養團隊創意和動力等重要領域導航。 與可能會採取較為指導性質的顧問相比,教練將會花費大量時間進行提問和傾聽,為妳提供成為領導者所需的技能。任何人都能從合格的專業教練那裡受益,這將能夠獲得豐厚的回報。
VantageHer 領導力教練服務都包括了什麼? VantageHer 領導力教練旨在通過個性化的指導和支持,幫助所有女性領導者發展她們的領導才能。這個管理教練計劃包括通過實時視頻進行的一對一教練指導、 制定可評估的領導力目標和執行方法,從而評估執行進度和檢討報告。
VantageHer 領導力教練如何能夠了解我的業務呢? 妳是您業務的專家。教練則是商業發展以及設定與達成目標的專家。VantageHer 領導力教練的職責不是去做妳的工作,而是引入新思維,協助設定可達成的目標,並通過基於我們的教練理念之上的成熟系統實施,以達成結果。
為什麼我需要一位領導力教練? 原因與頂尖運動員、巨星和企業高管都有教練的原因相同, 因為領導力教練能夠看到全局、引入新思維,並激發出最佳表現。 領導力教練是一種有意識的過程,旨在發展個人的能力和才華,使其成為更有效的團隊領袖。總體而言,領導力教練是領導者提高自我覺察、識別個人績效的盲點、淘汰舊習慣、改善團隊動態、發掘成長機會、微調成長心態、釋放真正潛力、在任何情境下發揮最佳表現並獲得更佳商業成果的一種極為有效的方式。
我們多久見一次面? 為了確保達到最大的效能,並最少干擾日常活動,會議每個月或隔月舉行一次。
會議通常持續多久? 典型的結構化會議大約持續一個小時。如果會議間出現任何問題,教練隨時都通過電子郵件提供幫助,並且如果需要,可以安排額外的時間。
最佳開始時間是何時,我們該如何開始? 如果您對工作過於辛勞和冗長感到厭倦,對人事問題和團隊所有權的挫折感到消耗,答案就是現在。從今天開始,進行一次無壓力的對話,探討教練指導的可能性。